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佛山水泵廠自主創新十年磨一劍
發布日期:2010/8/12 10:05:05

  每年諾貝爾獎揭曉的時候,佛山水泵廠有限公司董事長、總經理陳漢祖總有一絲淡淡的自豪。諾貝爾頒獎大廳里一定暖融融的,熱水在看不見的管道中流過。斯德哥爾摩供暖系統所用的水泵就是佛山水泵廠的產品。


  將這間有著56年歷史的老企業與諾貝爾的故鄉隱秘地連結起來的,是一項全球領先的節能技術。


  創新首先要容忍失敗


  憑著技術優勢,如今佛山水泵廠躋身國內行業五強。而十年前,它一度面臨著生死存亡的危機。


  2000年,佛山水泵廠從國有企業轉制成為佛山第一家由企業內部職工100%持股的股份制企業時,企業正走下坡路,很多跑在市場一線的銷售人員都只認購了少量股份。


  當時,曾有技術合作的德國西門子已經和佛泵分道揚鑣,在中國成立合資公司;同時,國內大批民營企業輕裝上陣,異軍突起。曾經門庭若市的佛泵銷售逐年下滑。


  “沒有政府做靠山,唯有自己想辦法了。”陳漢祖意識到,若不想等死,唯有自主研發一條路可走了。


  佛山是全國最早開展產學研合作的地級市,經政府牽線,佛泵最先與當時的華中理工大學開展了一項污水處理技術合作,并引進了一位博士。“技術本身相當好,這邊污水進來,那邊清水出去,但最后還是搞不下去了。”佛山水泵廠副董事長、副總經理陳州國苦笑說,“因為當時企業普遍不重視環保,根本就沒有市場。”


  潛心攻克“無模鑄造”


  初戰不利的陳漢祖并不氣餒。2002年,佛泵與清華大學合作開展“金屬機械零件快速制造的數字化裝備”研究。這是一項“無模鑄造”技術,企業研發產品時,無需從設計到模具再到鑄件,而是直接從設計到鑄件。


  合作之前,兩位清華大學的博士已做出了一臺試驗機,但始終無法做出一個合格的零件。“但這真是了不得的技術,比如做一個發動機的模具,往往要花一年時間,耗資數百萬元,如果要修改設計,又要重花一年時間,再花幾百萬;但我們項目成功之后,你把設計圖給我,我就能給你一個鑄件了。”陳州國說。


  8年后,也就是去年,該技術才大功告成。鎮江煉化股份有限公司一位副總看到這項技術之后,大為驚嘆,后來陸續在佛泵買了三千多萬元的泵。


  節能產品揚威歐洲


  離心泵和真空泵是佛泵的主導產品。在與華南理工等大學合作的基礎上,佛泵加快了產品的升級換代。由于多項節能指標國際領先,佛泵產品大量應用于歐美國家的重要工程項目。


  2006年,佛泵接到了一份來自瑞典的訂單,斯德哥爾摩的城市集中供暖系統改造,在佛泵訂了三臺KPS單級雙吸離心泵。不久之后,對方打電話過來問罪:“不行啊,漏水啊。”后來一追查,原來對方當初少報了一個“進口壓力”的參數。如果要改的話,成本相當高,佛泵愿意接受退貨,但對方不肯,愿意承擔相應費用。因為他們測算,佛泵的產品比歐洲最節能的產品還節能20%。


  “后來我們經常跟我們客戶說,我們把產品免費給你們用,你們把節約下來的成本付給我們就行了,但是沒有一個客戶愿意‘免費’。”佛泵總工辦主任莫宇石笑著說。該公司最近有一個客戶使用佛泵產品,一年節省了200多萬元,幾個月時間就消化了全部成本。


  “潛伏”十年殺入石油市場


  憑借技術優勢,佛泵在保持傳統行業市場優勢的基礎上,大量進入電力、石油、化工、制藥等高端市場。


#p#副標題#e#  十年磨一劍。陳漢祖說,以前中石油、中海油等幾大巨頭所用的高壓泵全部靠進口,價格昂貴,而且交貨期漫長。


  2000年開始,佛泵開始對原油泵的某些部件進行研發,并為中海油做備件、做服務。


  由于中海油的工作地點多在海洋。因此,去油田之前,公司研發人員要先經過兩個星期的救生培訓,然后穿上厚厚的防寒服,乘坐直升飛機,飛往漫漫的大海。由于材料不過關,第一次、第二次他們都失敗了,于是有人說,國產的東西就是不行。第三次他們成功了,由于質量高價格便宜,中海油最后向佛泵訂做整泵。


  “為了研發這臺泵,我們光是為了滿足實驗的條件,就花了400多萬元,整個廠區的電網全部改造。”陳漢祖說,十年磨一劍的結果是,他們打破了該設備長期依賴進口的局面。(本報記者 王亞亮)


  對話陳漢祖


  在市場中尋找


  創新“靈感”


  記者:佛山水泵廠轉制十年,也是創新的十年,有什么成績?


  陳漢祖:十年前我們研發人員只有15人,現在有140多人。轉制十年,共實現銷售收入47億元,是轉制前45年的4.5倍。


  記者:在研發方面,佛泵哪些經驗是比較成功的?


  陳漢祖:我們非常注重調動研發人員的積極性,新產品銷售有三年的提成,表現好的工程師、技師每月都有職務補貼、住房補貼,買房還可以補貼首付;且注重在銷售過程中發現市場,捕捉市場的熱點動向。


  記者:這方面有沒有成功的例子?


  陳漢祖:比如我們今年獲市政府三百萬元專項獎勵的“制藥中的溶媒回收系統”,就是銷售人員在東北一家制藥廠里找到“靈感”的。


  ■記者觀察


  創新要耐得住寂寞


  企業自主創新是為了活得更好,但很多企業卻陷入“創新找死”的魔咒,技術與市場脫節或許是其中原因。佛山水泵廠的十年創新史恰好說明了這一點,不成功的創新有時候并非因為技術不好,成功的創新都是因為抓住了市場的脈搏。一次兩次的不成功并不意味創新“此路不通”,創新同時需要耐得住寂寞。

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